„Czas to pieniądz” – mówi znane powiedzenie. Żeby się sprawdziło, należy dodać „dobrze spożytkowany czas”. W przypadku firm czas można poświęcić na analizy wykresów, liczenie przychodów czy poszerzanie bazy klientów. Jednak jeżeli nie poświęcimy go na odpowiednie przeszkolenie oraz utrzymanie pracowników i kadry menedżerskiej, nasze wysiłki mogą okazać się nic nie warte.
Dlatego łącząc doświadczenie biznesowe i rynkowe, analizę zagranicznych i lokalnych trendów z rozległą wiedzą psychologiczną i praktyką biznesową, proponuję następujące szkolenia, które pomagają efektywnie rozwijać Państwa firmę:
1. Szkolenia kadry menedżerskiej – propozycje tematów
- W co grają pracownicy czyli gry psychologiczne i trudne zachowania pracowników w miejscu pracy oraz jak sobie z nimi radzić
- Skuteczne motywowanie zespołu bez owijania w bawełnę
- Efektywna komunikacja czyli lek na całe zło
- Przekonujący menedżer czy odtwórczy kierownik – rozwój potencjału przywódczego
- Zwiększanie efektywności zespołów – dobór pracowników do zespołu, przydział zadań, podejmowanie decyzji
- Zarządzanie talentami i kluczowymi pracownikami w firmie
2. Szkolenia pracowników – propozycje tematów miękkich:
- Ujarzmić stres
- Jak mi się nie chce… czyli o automotywacji
- Skuteczna współpraca- poznaj swoją rolę zespołową
- Komunikacja w sytuacjach trudnych (z klientem lub ze współpracownikiem)
- Work-life balance
3. Szkolenia pracowników – propozycje tematów twardych:
- Psychologia w marketingu- dlaczego moja reklama nie działa?
- Rozmowa z klientem- jak tworzyć skuteczny przekaz
- Opanować sztukę rekrutowania – zasady i etapy skutecznej rekrutacji. W końcu ograniczysz rotację personelu!
Powyższe tematy mogę łączyć i rozszerzać je o inne elementy psychologii i zarządzania. Każdy temat szkolenia dostosowuję do wymagań i potrzeb firmy, dlatego każde moje działanie jest poprzedzone diagnozą Państwa potrzeb podczas spotkania i rozmowy.
Wszystkie szkolenia opieram na ugruntowanej teorii psychologicznej i ekonomicznej oraz na praktyce biznesowej.
Formę pracy również dostosowuję do potrzeb organizacji, więc z danego obszaru mogę przeprowadzić całodniowe szkolenie albo półtorej godzinny warsztat. Obie formy różnią się między sobą, jednak w zależności od Państwa potrzeb i możliwości, do każdej formy mogę dostosować ilość wiedzy i ćwiczeń w taki sposób, aby uczestnik wyciągnął z nich jak najwięcej. W celu skonsultowania tematu czy przebiegu spotkania zapraszam do kontaktu.
Działania powarsztatowe
Każdy uczestnik dostaje autorskie materiały, dopasowane do przebiegu szkolenia/ warsztatu, dzięki którym może utrwalać nabytą wiedzę podczas spotkania.
Dla firmy oferuję konsultacje po zakończonym szkoleniu oraz monitoring efektów „30 +” czyli minimum miesiąc po szkoleniu.